大一年共筆專欄
#大一年共筆專欄
翻轉思維,創新作為
/ 國立臺南大學 陳惠萍校長/
> 學生圖像的多元
大一學生不論在學習動機、學習參與甚至對學系或學校的認同都有非常大的差異,如個案學校提及該院系學生的學習情形呈嚴重的雙峰狀態,造成教師的教學與輔導協助上的困難。
> 大一適應問題
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定向問題:有些學生讀的系非其所願或說與其想像中不同,這可 能是學生所有問題的根源之一。
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生活適應問題:例如住宿生團體生活適應不易。
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人際關係問題:有些同學永遠都是神龍見首不見尾的獨行俠,上課出席下課後就完全聯絡不上,可能忙打工(因為有經濟上的需求)也可能忙社團。
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學習困難問題:除未具備課程所需基礎外,最常見是常常沉迷手機世界,時間管理有問題。
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意義感與使命感問題:不知為何而學。
> 學校資源問題:資源不足 或 宣傳不夠
有老師主張,資源的充足與否會影響學生對學系或學校的認同,她認為該校空間、數位學習素材等等是不足的,但經由在場學生的回饋是還沒好,所以除了提供充足的資源外,亦應多加宣傳讓師生充分了解。
> 自主學習的目的 ? 方向 ? 與策略
目前有少數學生應該有自己的方向,對於這類學生可以提供陪伴與支持,但如何鼓勵其他學生自主學習,應該有一些指南與內涵作為參考提升學生的自主學習意願。
>解決化石課程
大學教職員的自我成長非常重要,課程內容與教學方式與行政作為應有增長。
>心得及建議
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面對學生多元化的狀況,大學端(如老師或行政人員甚至制度)應有更積極的開放空間,例如創造不同的作業處理模式、改變評量方式容許學生多方嘗試,在各系開課當量的限制下(經費問題)進行小型的實驗課程嘗試等等。
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調整目前導師時間的實施情形,每學期二次的導聚(吃飯)對學生(尤其是大一新生)的協助應該有限,可以精進導師制度,如個案大學開始實施啟航導師之制度。
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要改革「化石課程」,除了學校積極鼓勵教職員工自我成長並維持師資穩定性外,也必須深入了解老師的需求並提供資源,當老師覺得她們的努力是有意義的,願意擔任那改革的前15%時,才有可能讓改革發生。
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各系要盤點課程,清楚的前後銜接並與就業接軌,除了明確的學習地圖外,是否可以有三分鐘說課的影片,讓學生可以先了解可能的習得內容,以利學生自主學習或規劃自己的課程地圖。